那麼治療怎麼辦呢？很簡單了，既然非平人就生病，那麼治療無非就是使他重新回復到“平人”。這裡我們看老子的一段話，可能大家都很熟悉，叫“天之道，損有余而補不足”，有余的就要損他，不足的就要補他，有余的損了，不足的補了，自然就“平”了嘛，天之道是這樣的。損有余而補不足，所以才能夠處中和，處中和才能夠“天地位焉，萬物育焉”，才能夠生生不息，才能夠可持續發展。可是人之道呢？反過來了，是“損不足而奉有余”，所以社會為什麼會出現兩極分化？窮的越窮，富的越富，這就是損不足而奉有余，才會兩極分化。所以大家看看最近中央的政策提出減免農民的稅，保證農民工的工資，這個實際上就是天之道，對有錢的人又要加強稅收，這就是損有余。這就是損有余而補不足，這就是符合天道，順天就昌嘛。

今年以來，我應一些企業的邀請，談中國文化與企業文化，在這個問題上我就重點談，為什麼要重點談？因為中國很少有企業家是有文化的，為什麼這麼說呢？這是有道理的，我們看看現在的企業，尤其前些年的企業，都是上去不久就下來了，很快就倒了，沒有幾個企業能穩坐排行榜，為什麼會這樣呢？就是不明天道。天道的特征就是長久，是損有余而補不足，而我們往往是守人道，是拼命去追求利潤，就光想到“有余”，“有余”天道是要損的。我們回過頭來去看外國的一些大企業，像微軟，比爾蓋茨捐助了多少？六百個億，六百個億通通拿出來，這就是明天道，就是損有余而補不足。到一定的時候，你自己不損有余，天就來幫你損有余，那往往就是痛苦的了，你自己把利潤的百分之三十捐出去，搞慈善，扶助社會的弱勢，這叫自己損有余，如果天來損有余就要破產，就要家破人亡，那就不好受了。所以我們的企業家沒有認識到這一點，利潤怎麼來的呀？現在處處都強調營銷，營銷要不要？當然需要，但這些手段最多是果子熟了，你去摘果子的方法，怎麼摘會損失少一些，會完美一些。可是果子怎麼成熟呀？卻沒有人去講，這就必須符合天道，說來話長，今天也就不談了，總之這是天道。

那麼看一看中醫的治法，我們舉《三部九候論》為例，其中講到“實則瀉之，虛則補之，必先去其血脈，而後調之，無問其病，以平為期。”實就是有余，就要瀉，瀉就是損，實則瀉之，實際上就是損有余，而虛則補之實際上就是補不足，所以這符合天道。“無問其病，以平為期”，不管你是什麼病，都要稟承這個原則，以平為期，這個是最高的治療原則。我們再看《至真要大論》，也是這樣談到“謹察陰陽所在而調之，以平為期”，平就是損有余補不足，就是中道，就回復中正平和。所以我們治療是稟承著這樣一個天道的思想。我們可以簡單的來看一看，形體產生疾要怎麼去治療，《至真要大論》裡面談到“疏其血氣，令其調達，而致和平，此之謂也”，怎麼樣疏其血氣？現在有很多的方法，針灸、點按，都是疏其血氣，包括我們自己的運動，太極、八卦、八段錦等。“疏其血氣，令其調達”的目的是什麼呢？是“而致和平”，不疏其血氣，不令其調達，壅滯了，不通了，就不能夠和平了。這個很重要，因為不通、停滯，就會產生太過，就會產生不及，就會偏離。《內經》裡面講“至而不去”叫太過，“至而不至”叫不及。至而不去，老停留在這裡，實際上就是不通的狀態，停滯的狀態，你停滯不去了，他就來不了，所以有余就產生了，不及也產生了，就偏離了中道。所以保證氣血的流暢是非常重要的，氣血流暢則百病不生。另一個方面，我們來看中藥的基本精神，中醫講四氣五味，講寒熱溫涼，實際上都是為了損有余而補不足，都是要以平為期，《內經》講到“熱者寒之，寒者熱之”，太寒了要用熱的方法，太熱了要用寒的方法，目的就是以平為期。“高者抑之，下者舉之”，太下了就要升提他，太上了就要壓制他，都是以平為期。中醫治病所要稟持的，都是為了以平為期。

那麼心的問題，神的問題，怎麼樣以平為期呢？這就要恬淡虛無，才能真氣從之。“恬淡虛無”四個字很簡單，可是做起來卻不容易。老子講“不見可欲，使心不亂”，現在很難做到，現在我們一出門就見到很多可欲，大家的心怎麼能不亂呢？亂了又怎麼恬淡，怎麼虛無呢？怎麼真氣從之呢？再加上我們現在的人生觀，名利、色欲，都在引誘我們，引誘我們的耳、眼，引誘我們的諸竅。所以這個時候要做到恬淡虛無是很不容易的，但是也不是不可能的，那就要求我們充分的認識人生，認識人生的真義是什麼，我們活在這個世上，究竟為了什麼。如果我們真正思索清楚了以後，我們就可以坦蕩蕩，就可以很坦然的面對人生，就知道人生真正的意義是為了奉獻，是為了大家，為了眾生，這個時候就可以做到“其恕乎”，也才有可能恬淡，才有可能虛無。

所以健康是多方面的，大家不要輕視心性的修行，不但我們要注重形體的健，也要注重內心的安寧，這樣才能形與神俱，而盡終天年。我們做醫生的也只有從這兩個層面切入，才有可能真正的做好一個醫生，那麼今天從中國文化這樣一個角度切入，談到了中醫的基本精神，我自己的一個領會，也許有不對的地方，請大家批評指正，我今天的講座就到這裡，非常感謝大家，謝謝。

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• 本文摘自《悅讀中醫微信平台》，作者/劉力紅。
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